目錄

  1. 代表前往蒙古。 HushTug 的開始
  2. 它已經發展成為蒙古第一大工廠。然而…
  3. 麻煩不斷:HushTug 瀕臨倒閉
  4. 奇蹟般康復! HushTug 的現在與未來。

尋找工匠打造品牌的旅程

雖然HushTug誕生了,但對於一個日本人來說,在遙遠的蒙古創立一個皮革品牌並不容易。

“首先,我需要找到一位願意配合我的工匠…”

要改變蒙古的現狀,就必須利用蒙古優質皮革打造高品質產品。要做到這一點,工匠的支持至關重要。

要達到世界級的品質,就必須注意肉眼看不見的細節,並精心打磨每個細節。由於蒙古缺乏這樣的技術和文化,尋找工匠極為困難。

此外,無論我到哪裡,都會遭遇嚴厲的批評。

“我不會做那麼麻煩的事。”
“這樣你能賣出多少?”

工匠們有工作要做,有生計要做,因此來自海外的陌生年輕人的想法和聲音完全被忽視是理所當然的。

人與人之間。我出去和任何有機會的人交談。

經過大約三個月的尋找工匠之後,唯一與他們有相同理念的人是 Undraf 和 Chimge 夫婦,他們經營著一家小工作坊。

(左:Undraf先生,中:Toda,右:Chimge先生)

“我們也對蒙古當前的局勢感到危機。我們希望與Taka(蒙古語中“塔卡”的意思)合作。”

他們沒有地方銷售產品,也不知道什麼時候才能開始銷售。即使他們知道目前的處境,他們仍然選擇與我們一起迎接挑戰。

一年的反覆嘗試

找到一位工匠並不意味著一切都會順利。

事實上,真正的挑戰才剛開始。在本地生產出符合全球品質的產品比找到工匠還要困難。

我們沒有生產高品質產品的技術或專業知識,而且我們無法進行良好的溝通。

我幾乎每天都去工坊,和工匠們一遍又一遍地製作樣品,修改,也失敗過很多次。我盡我所能,拆解研究高端品牌的包包學習技術,也跟一位日本皮革工匠學了幾個月。

現已發售!

大約一年後,我們終於能夠生產出令我們滿意的高品質產品。

然後,我們在 2018 年 10 月發起了一項眾籌活動,並於 2019 年 4 月推出了我們的線上商店,最終開始向客戶銷售產品。

第一款產品是托特包。我對設計很有信心,因為我想自己動手做,但同時,我也擔心自己花了一年多時間開發的產品是否真的會被接受。

我們做的第一件事就是群眾募資。

我一開始想,如果我能賣出 50 萬日元,我就會取得巨大的成功,但最終,我所取得的成就遠遠超過了這個目標。

該網上商店於四月首次推出時,僅售出五件商品,但此後銷量穩步增長。

截至 2019 年底,已有超過 2,000 名客戶選擇了 HushTug。

此外,伴隨品牌的壯大,蒙古當地的工廠也快速發展。

工坊剛成立時,是地下室的小房間,只有2-3名工匠。

隨著日本客戶對我們產品的了解越來越多,在蒙古與我們合作的工匠數量也逐漸增加。

最終,公司搬遷至一座更大的兩層工廠,共有約 70 名工匠和員工。

銷售開始後僅一年時間,該工廠就發展成為蒙古最大的包袋製造工廠之一。

然後是2020年。

儘管並非總是一帆風順,HushTug 一直在穩步前進,但當 COVID-19 疫情真正爆發時,情況發生了巨大變化。

而且,當時誰也不知道,未來幾年還會發生一系列比新冠疫情更嚴重的困擾。