迄今為止的故事②

雖然HushTug誕生了，但對於一個日本人來說，在遙遠的蒙古創立一個皮革品牌並不容易。

“首先，我需要找到一位願意配合我的工匠…”

要改變蒙古的現狀，就必須利用蒙古優質皮革打造高品質產品。要做到這一點，工匠的支持至關重要。

要達到世界級的品質，就必須注意肉眼看不見的細節，並精心打磨每個細節。由於蒙古缺乏這樣的技術和文化，尋找工匠極為困難。

此外，無論我到哪裡，都會遭遇嚴厲的批評。

“我不會做那麼麻煩的事。”
“這樣你能賣出多少？”

工匠們有工作要做，有生計要做，因此來自海外的陌生年輕人的想法和聲音完全被忽視是理所當然的。

人與人之間。我出去和任何有機會的人交談。

經過大約三個月的尋找工匠之後，唯一與他們有相同理念的人是 Undraf 和 Chimge 夫婦，他們經營著一家小工作坊。

（左：Undraf先生，中：Toda，右：Chimge先生）

“我們也對蒙古當前的局勢感到危機。我們希望與Taka（蒙古語中“塔卡”的意思）合作。”

他們沒有地方銷售產品，也不知道什麼時候才能開始銷售。即使他們知道目前的處境，他們仍然選擇與我們一起迎接挑戰。

找到一位工匠並不意味著一切都會順利。

事實上，真正的挑戰才剛開始。在本地生產出符合全球品質的產品比找到工匠還要困難。

我們沒有生產高品質產品的技術或專業知識，而且我們無法進行良好的溝通。

我幾乎每天都去工坊，和工匠們一遍又一遍地製作樣品，修改，也失敗過很多次。我盡我所能，拆解研究高端品牌的包包學習技術，也跟一位日本皮革工匠學了幾個月。

大約一年後，我們終於能夠生產出令我們滿意的高品質產品。

然後，我們在 2018 年 10 月發起了一項眾籌活動，並於 2019 年 4 月推出了我們的線上商店，最終開始向客戶銷售產品。

第一款產品是托特包。我對設計很有信心，因為我想自己動手做，但同時，我也擔心自己花了一年多時間開發的產品是否真的會被接受。

我們做的第一件事就是群眾募資。

我一開始想，如果我能賣出 50 萬日元，我就會取得巨大的成功，但最終，我所取得的成就遠遠超過了這個目標。

該網上商店於四月首次推出時，僅售出五件商品，但此後銷量穩步增長。

截至 2019 年底，已有超過 2,000 名客戶選擇了 HushTug。

此外，伴隨品牌的壯大，蒙古當地的工廠也快速發展。

工坊剛成立時，是地下室的小房間，只有2-3名工匠。

隨著日本客戶對我們產品的了解越來越多，在蒙古與我們合作的工匠數量也逐漸增加。

最終，公司搬遷至一座更大的兩層工廠，共有約 70 名工匠和員工。

銷售開始後僅一年時間，該工廠就發展成為蒙古最大的包袋製造工廠之一。

然後是2020年。

儘管並非總是一帆風順，HushTug 一直在穩步前進，但當 COVID-19 疫情真正爆發時，情況發生了巨大變化。

而且，當時誰也不知道，未來幾年還會發生一系列比新冠疫情更嚴重的困擾。